2025年08月19日

プラン詳細　人材採用・雇い入れ対応　労務応援コンサルティング

会社のニーズにあった人材を確保するため「労使ミスマッチ」を起こさないための企業分析・採用のプランニングを行います。母集団形成のために募集要項の策定・媒体の検討等をサポートします。「問題社員」の類型分析から、履歴書・職務経歴書・志望理由書の検討をサポートします。労務トラブルのプロの目から見た採用面接時のポイント・質問事項の検討、適性検査の利用方法を含めて採用選考全体をサポートします。内々定通知の文面...

2025年08月19日

プラン詳細　リーガル就業規則作成　労務応援コンサルティング

専門弁護士の目で、労務トラブルの可能性がないか、就業規則の全条項をチェックします。労務トラブルのリスク度を項目別に調べて、修正の提案をします。会社の根幹となる正社員就業規則を作ります。労務紛争を知る弁護士が作るのは、労務紛争という場面で勝てる、紛争防止のための就業規則です。なお、Aプラン以上であれば、顧問契約の範囲で作成可能です。賃金制度の基本となる賃金規程を作成します。賃金制度体制の詳細は賃金制...

2025年08月19日

プラン詳細　賃金制度改革　労務応援コンサルティング

労務トラブル防止の第一歩となる書面一式をチェックし、隠れたリスクのあぶり出しを行います。規則や契約書と給与の支給実態がずれていないか、支給の実態をチェックします。適切な改善プランを提案します。成果主義の導入等、賃金制度導入についてのアドバイス・サポートを行います。パートタイマー・期間雇用労働者・派遣労働者を含めた統一的な賃金制度導入のための制度構築・規則の制定等をトータルサポートします。年功序列の...

2025年08月19日

プラン詳細　人件費削減・雇用調整　労務応援コンサルティング

人件費削減・雇用調整のアプローチの第一ステップです。財務諸表を3期分程度お預かりしつつ、現在の資金繰りをお伺いしながら、人件費削減の必要性についてのご相談と適切な人件費削減・雇用調整のアプローチについての総合診断をさせていただきます。人件費削減の必要性については社内でご判断いただいていることが前提です。人件費削減・雇用調整の方法について、どのような方策があるのか、どのようなアプローチが取れるのかに...

2025年08月19日

プラン詳細　長時間労働防止・残業代ゼロ　労務応援コンサルティング

会社の現在の労働時間管理方法についてチェックし、リスクのあぶり出しを行います。タイムカード・業務日報その他のツール等の資料を全面チェックします。適切な改善プランを提案します。長時間労働が起こっている企業においてその原因を探り、必要な対応方法を提案いたします。労働時間把握・管理ツールについてはタイムカードや手書きの日報だけではありません。労働時間把握のためのレクチャー・HRツールのご案内・労働時間管...

2025年08月19日

プラン詳細　問題社員対応（退職）　労務応援コンサルティング

問題社員の問題行為分析・退職プロセスについてご説明その上で、分析に合わせた問題社員への対応について、退職をも見据えつつ、注意点をまとめたペーパーを提供して、ご説明いたします。仮に問題社員に対して解雇を考えていたとしても、すぐに解雇に踏み切ることはできません。退職勧奨をするとしても、十分なプロセスを経て、改善がないことを前提に行っていかなければなりません。一定期間を見据えたスケジューリングを行いつつ...

2025年08月19日

プラン詳細　問題社員対応（指導改善・懲戒）　労務応援コンサルティング

現状の問題社員の問題行動についてのご相談を受けて、分析を行います。その上で、分析に合わせた問題社員への対応について、注意点をまとめたペーパーを提供して、ご説明いたします。従業員の問題行動を改善していくことは簡単ではありません。問題によってアプローチは全く違ってきます。指導注意は、口頭だけではなくて書面で記録に残しながら適切に行っていくことが重要です。 ただ、最近は書面の注意が「パワハラだ！」と主張...

2025年08月19日

プラン詳細　メンタルヘルス問題対応　労務応援コンサルティング

採用段階でメンタルヘルスのリスクを把握できるチェック方法をレクチャーします。採用者に書かせるメンタルヘルスに関する申告書等の書面を作成します。メンタルヘルスに対応できる就業規則の整備ができているかをチェックし、万全の規則策定をお手伝いします。産業医の選任義務がある規模の事業所（従業員50人以上）において、産業医の選任をお手伝いします。従業員50人を超える事業所では衛生委員会を立ち上げて運用する必要...

2025年08月19日

プラン詳細　ハラスメント防止・コンプライアンス体制構築　労務応援コンサルティング

会社はセクハラ・パワハラ・マタハラ等が発生しないような体制や発生した際の対応体制を作っておく義務があります。基本方針の策定・苦情窓口・対応手順のマニュアル等の作成をサポートします。ハラスメント防止のために必要な社内教育の一環として、弁護士による社内研修を実施します。セクハラ・パワハラ・マタハラ防止については規程の整備が必須です。現在の規程の見直しを行い、必要に応じて別途のハラスメント防止規程を策定...

2025年08月19日

プラン詳細　安全衛生管理・労働災害　労務応援コンサルティング

安全管理に必要な書類についての整備をお手伝いします。労働安全衛生法によって求められるのがリスクアセスメントです。作業・業務の危険性から労働災害のリスクの見積もり・対策を検討します。業種によりますが、労働者が50人以上の事業場では安全委員会の設置が必要です。安全委員会設置のフォローだけではなく、委員会の運営のレクチャーや会議への参加を行います。労働者が50人以上の事業場では労働者の健康管理を議論する...